Scrum dla bystrzaków. Wydanie III
- Wydawnictwo:
- Helion
- Ocena:
- Bądź pierwszym, który oceni tę książkę
- Stron:
- 384
- Druk:
- oprawa miękka
- Dostępne formaty:
-
PDFePubMobi
Opis książki: Scrum dla bystrzaków. Wydanie III
Zastosuj Scruma ― w dowolnej branży i w życiu
Scrum to sposób na kreatywność i współpracę w każdym projekcie. Książka Scrum dla bystrzaków wprowadzi Cię w ten popularny świat zwinnych ram postępowania w zakresie zarządzania projektami i pokaże, jak Scrum pomaga w pobudzaniu innowacyjności w każdej firmie lub branży, a nawet w życiu prywatnym. Nie musisz być programistą, by korzystać ze sprintów i z innych cech charakterystycznych dla scrumowej metody. Uratuj więcej istnień ludzkich, polepsz edukację swoich dzieci, zoptymalizuj strategię publikacji, zwiększ lojalność klientów, zarządzaj portfelem emerytalnym, zaplanuj ślub - masz nieograniczone możliwości. Stosuj Scruma, by osiągać cele - ten przewodnik pokaże Ci, jak to zrobić.
W książce:
- Proste zasady działania Scruma
- Planowanie z wykorzystaniem Scruma
- Zbilansowanie odpowiedzialności za pomocą Scruma
- Ustalanie priorytetów i realizacja celów
- Scrum dla branży produkcyjnej, służby zdrowia, edukacji i usług
- Scrum w marketingu, sprzedaży, operacjach, zasobach ludzkich i finansach
- Zastosowanie Scruma w życiu codziennym
Wybrane bestsellery
-
Czy Twój projekt wiąże się ze skomplikowanymi oczekiwaniami, z nierealistycznymi terminami i ograniczeniami budżetowymi? Żaden problem! Ta książka pokaże Ci, jak przekształcić projekty w satysfakcjonujące doświadczenia skoncentrowane na kliencie. Dowiesz się, jak ustalić jasną wizję, tworzyć mapy...
Zwinne zarządzanie projektami dla bystrzaków. Wydanie III Zwinne zarządzanie projektami dla bystrzaków. Wydanie III
(39.50 zł najniższa cena z 30 dni)63.20 zł
79.00 zł(-20%) -
Język, którym posługują się eksperci od inwestowania na giełdzie, bywa skomplikowany, prawda? Tabele, wykresy, skróty, obco brzmiące słowa rodem z londyńskiego City i nowojorskiej Wall Street — z tym wszystkim spotyka się na co dzień każdy gracz. Do tego definicje trudnych terminów, które n...
-
Marketing afiliacyjny to doskonały sposób generowania przychodu w internecie. Aby było to możliwe, niezbędna jest jednak odpowiednia wiedza, która zebrana została w formie tego podręcznika. Z jego pomocą i poradami specjalistów z MyLead zdobędziesz kluczowe umiejętności, które w połączeniu z wytr...(47.20 zł najniższa cena z 30 dni)
47.20 zł
59.00 zł(-20%) -
Czy masz wrażenie, że wciąż brakuje Ci czasu i nie możesz z niczym zdążyć? Ten prosty i zrozumiały poradnik pomoże Ci zmienić Twój dzień w pracy — a także całe Twoje życie. Jest pełen praktycznych wskazówek na temat radzenia sobie z tym, co rozprasza naszą uwagę, walczenia ze skłonnością do...
Efektywne zarządzanie czasem dla bystrzaków. Wydanie II Efektywne zarządzanie czasem dla bystrzaków. Wydanie II
(47.20 zł najniższa cena z 30 dni)47.20 zł
59.00 zł(-20%) -
W tym pouczającym, zwięzłym przewodniku znajdziesz opis zasad analizy fundamentalnej oraz informacje na temat tego, jak korzystać narzędzi, którymi posługują się odnoszący sukcesy inwestorzy. Nauczysz się z niego także oceniać stabilność finansową firm, chronić swoje inwestycje w okresach spowoln...
Analiza fundamentalna dla bystrzaków. Jak minimalizować ryzyko i chronić swoje inwestycje. Wydanie II Analiza fundamentalna dla bystrzaków. Jak minimalizować ryzyko i chronić swoje inwestycje. Wydanie II
(63.20 zł najniższa cena z 30 dni)63.20 zł
79.00 zł(-20%) -
Niezależnie od tego, czy zarządzanie projektami znajduje się w nazwie Twojego stanowiska, czy też jest po prostu jednym z wielu Twoich obowiązków, Microsoft Project 2019 to sekretna broń, której poszukujesz. Nawet jeśli już wiesz co nieco na temat zarządzania projektami, ta książka pokaże Ci, jak...(55.20 zł najniższa cena z 30 dni)
55.20 zł
69.00 zł(-20%) -
Podstawowe reguły analizy technicznej umożliwiają mądrym traderom interpretowanie informacji z rynku w celu maksymalizowania zwrotów z inwestycji. W czwartym wydaniu tej książki zawodowa analityczka i prognostyczka rynku wyjaśni Ci, jak samodzielnie stosować te reguły, bez potrzeby polegania na e...(71.20 zł najniższa cena z 30 dni)
71.20 zł
89.00 zł(-20%) -
Ta książka umożliwi Ci bezpieczny start w świecie foreksa. Została napisana w przystępny sposób, a materiał podzielono na niewielkie rozdziały, co ułatwia odnalezienie potrzebnych informacji. Krok po kroku wyjaśniono tu mechanizmy działania rynku walutowego i czynniki, które wprawiają go w ruch. ...(44.25 zł najniższa cena z 30 dni)
44.25 zł
59.00 zł(-25%) -
Niezależnie od tego, czy prowadzisz firmę rodzinną, organizację non profit z rygorystycznie rozliczanym budżetem, globalną markę, czy średniej wielkości przedsiębiorstwo, które chce się rozwijać — ta książka jest dla Ciebie! Praktyczne, pożyteczne porady i techniki pomogą Ci znaleźć klientó...(36.75 zł najniższa cena z 30 dni)
36.75 zł
49.00 zł(-25%) -
Bez względu na to, czy jesteś początkującym czy średnio zaawansowanym programistą, który chce doszlifować swoje umiejętności, dzięki C++ dla bystrzaków możesz zostać sprawnym programistą. Ten podręcznik, zaktualizowany, uwzględniający zmiany z rozszerzenia do języka C++ z 2014 roku, pomoże Ci zro...
O autorach książki
Mark C. Layton jest przedsiębiorcą i instruktorem do spraw certyfikacji z 25-letnim doświadczeniem w projektowaniu organizacyjnym.
Steven J. Ostermiller jest twórcą społeczności Agile, certyfikowanym trenerem, a także mentorem pomagającym organizacjom i ludziom stać się bardziej agile’owymi.
Dean J. Kynaston jest coachem, certyfikowanym Scrum masterem i liderem organizacyjnej transformacji Agile.
Ebooka "Scrum dla bystrzaków. Wydanie III" przeczytasz na:
-
czytnikach Inkbook, Kindle, Pocketbook, Onyx Boox i innych
-
systemach Windows, MacOS i innych
-
systemach Windows, Android, iOS, HarmonyOS
-
na dowolnych urządzeniach i aplikacjach obsługujących formaty: PDF, EPub, Mobi
Masz pytania? Zajrzyj do zakładki Pomoc »
Audiobooka "Scrum dla bystrzaków. Wydanie III" posłuchasz:
-
w aplikacji Ebookpoint na Android, iOS, HarmonyOs
-
na systemach Windows, MacOS i innych
-
na dowolnych urządzeniach i aplikacjach obsługujących format MP3 (pliki spakowane w ZIP)
Masz pytania? Zajrzyj do zakładki Pomoc »
Kurs Video "Scrum dla bystrzaków. Wydanie III" zobaczysz:
-
w aplikacjach Ebookpoint i Videopoint na Android, iOS, HarmonyOs
-
na systemach Windows, MacOS i innych z dostępem do najnowszej wersji Twojej przeglądarki internetowej
Szczegóły książki
- Tytuł oryginału:
- Scrum For Dummies (For Dummies (Computer/Tech)), 3rd Edition
- Tłumaczenie:
- Anna Zawiła, Tadeusz Zawiła
- ISBN Książki drukowanej:
- 978-83-289-0044-8, 9788328900448
- Data wydania książki drukowanej:
- 2023-11-28
- ISBN Ebooka:
- 978-83-832-2975-1, 9788383229751
- Data wydania ebooka:
- 2023-11-28 Data wydania ebooka często jest dniem wprowadzenia tytułu do sprzedaży i może nie być równoznaczna z datą wydania książki papierowej. Dodatkowe informacje możesz znaleźć w darmowym fragmencie. Jeśli masz wątpliwości skontaktuj się z nami sklep@dlabystrzakow.pl.
- Format:
- 170x230
- Numer z katalogu:
- 212817
- Rozmiar pliku Pdf:
- 6.1MB
- Rozmiar pliku ePub:
- 10.1MB
- Rozmiar pliku Mobi:
- 22.3MB
- Pobierz przykładowy rozdział PDF
- Zgłoś erratę
- Kategorie:
Praca » Biznes, Inwestycje, Kariera
Praca » Rozwój osobisty
Spis treści książki
- Podstawy z lotu ptaka
- Mapa drogowa do wartości
- Przegląd Scruma
- Zespoły scrumowe
- Zarządzanie
- Scrumowe ramy postępowania
- Festiwal feedbacku
- Agile'owe korzenie
- Trzy filary usprawnień
- Jeden Manifest Agile
- Dwanaście Zasad Manifestu Agile
- Trzy platynowe zasady
- Pięć wartości Scruma
- Zaangażowanie
- Skupienie
- Otwartość
- Szacunek
- Odwaga
- Włączenie Scruma
- Pokaż mi wartość
- Chcę tego już teraz
- Nie jestem pewien, czego chcę
- Czy ten defekt jest problemem?
- Kultura Twojej firmy
- Siła właściciela produktu
- Dlaczego właściciele produktu uwielbiają Scruma
- Cel i strategia firmy: część 1.
- Strukturyzacja celu
- Znajdowanie celownika
- Scrum master
- Cechy Scrum mastera
- Scrum master jako prawdziwy przywódca
- Dlaczego Scrum masterzy uwielbiają Scruma
- Powszechne role poza Scrumem
- Interesariusze
- Mentorzy scrumowi
- Mapa drogowa produktu
- Przyjmij długoterminową perspektywę
- Używaj prostych narzędzi
- Stwórz swoją mapę drogową produktu
- Określ swoje ramy czasowe
- Rozbijanie wymagań na mniejsze elementy
- Nadawanie priorytetu wymaganiom
- Poziomy dekompozycji
- Siedem kluczy do rozwoju produktu
- Twój rejestr produktu
- Dynamiczna lista rzeczy do zrobienia
- Udoskonalanie rejestru produktu
- Inne możliwe elementy rejestru produktu
- Powszechne praktyki tworzenia rejestru produktu
- Historyjki użytkowników
- Persony
- Dalsze udoskonalanie
- Deweloperzy
- Wyjątkowość scrumowych deweloperów
- Dedykowane zespoły i wielofunkcyjność
- Własność
- Współpraca w zespole
- Zdobądź przewagę w szacowaniu rejestru produktu
- Twoja definicja ukończenia
- Powszechne praktyki w zakresie szacowania
- Liczby Fibonacciego i punkty historyjek
- Prędkość
- Metoda Lean Startup
- Podstawy planu wydania
- Priorytety, priorytety, priorytety
- Cele wydania
- Sprinty dotyczące wydań
- Plan wydania w praktyce
- Sprintem do celu
- Definiowanie sprintów
- Planowanie długości sprintu
- Podążanie za cyklem życia sprintu
- Planowanie Twoich sprintów
- Cele sprintu
- Temat pierwszy
- Temat drugi
- Temat trzeci
- Twój rejestr sprintu
- Korzyść z wykresu spalania
- Ustalanie mocy przerobowych
- Praca z rejestrem sprintu
- Ustalanie priorytetów dla sprintów
- Codzienny Scrum
- Definiowanie codziennego Scruma
- Planowanie codziennego Scruma
- Prowadzenie codziennego Scruma
- Zwiększanie efektywności codziennych Scrumów
- Tablica zadań zespołu
- Rojenie
- Radzenie sobie z odrzuceniem
- Zajmowanie się niedokończonymi wymaganiami
- Przegląd sprintu
- Proces przeglądu sprintu
- Feedback od interesariuszy
- Przyrosty produktu
- Retrospektywa sprintu
- Retrospektywa sprintu w pigułce
- Angażujące retrospektywy sprintów
- Inspekcja i adaptacja
- Potrzeba pewności
- Pętla feedbacku
- Transparentność
- Antywzorce
- Siły zewnętrzne
- Korekta kursu w trakcie lotu
- Testowanie w pętli feedbacku
- Kultura innowacji
- Scrum i rozwój oprogramowania - naturalnie dopasowane
- Elastyczność oprogramowania i refaktoryzacja
- Wydawaj często i na żądanie
- Dostosuj wielkość wydania
- Kontroluj i dostosowuj się w miarę wydawania
- Przyjęcie zmian
- Wyzwania dla deweloperów
- Dostosowanie biznesu do technologii
- Odgórna inżynieria
- Emergentna architektura
- Zastosowanie Scruma w rozwoju oprogramowania
- Rozwój gier wideo
- Usługi
- Dostosowanie produktu do potrzeb klientów
- Upadek metody kaskadowej
- Branża budowlana
- Najlepsi w ofertowaniu
- Role scrumowe w branży budowlanej
- Zaangażowanie klientów
- Dylemat podwykonawcy
- Bezpieczeństwo pracowników
- Scrum w budownictwie mieszkaniowym
- Produkcja
- Przetrwanie najszybszych na rynku
- Wartość dla akcjonariuszy
- Strategiczne zarządzanie mocami przerobowymi
- Rozwój sprzętu
- Wczesna identyfikacja wymagań wysokiego ryzyka
- Rozwój sprzętu na żywo
- Ochrona zdrowia i Scrum
- Szybkość wprowadzania na rynek
- Redukcja błędów, poprawa jakości
- Obniżenie kosztów
- Przestrzeganie przepisów
- Produkcja i bezpieczeństwo wyrobów medycznych
- Światowa pandemia
- Opieka nad pacjentem
- Wentylatory
- Rząd holenderski odpowiada na pandemię COVID-19 za pomocą Scruma
- Edukacja i Scrum
- Wyzwania w edukacji
- Przygotowanie uczniów do przyszłości
- Wojsko i policja
- Zawrócenie statku
- Siły specjalne
- Scrum i FBI
- Zmieniający się krajobraz w branży wydawniczej
- Inspekcja, adaptacja i refaktoryzacja
- Stosowanie Scruma
- Media informacyjne i Scrum
- Definiowanie ukończenia dla treści
- Zespół scrumowy w mediach informacyjnych
- Elastyczność sprintu
- Wielkie zbiory danych i migracja na dużą skalę
- Zarządzanie hurtownią danych
- Planowanie zasobów przedsiębiorstwa
- Wdrożenia oprogramowania z półki
- Oracle Primavera Unifier
- ServiceNow
- Clarity Broadcomu
- DevOps i nie tylko
- Wyzwania związane z bezpieczeństwem
- Konserwacja
- Kanban w strukturze scrumowej
- Potencjał zysków i strat
- Innowacyjność kontra stabilność
- Wyzwania związane z zarządzaniem portfolio
- Alokacja ludzi i ustalanie priorytetów
- Zależności i fragmentacja
- Rozdźwięk między projektami a celami biznesowymi
- Źle przypisana odpowiedzialność
- Rozwiązania scrumowe
- Skalowanie Scruma do dużego portfolio
- Przegląd pionowego cięcia
- Scrum of Scrums
- Scrum of Scrums deweloperów
- Scrum of Scrums dla Scrum masterów
- Large-Scale Scrum (LeSS)
- Ramy postępowania LeSS
- Ramy postępowania LeSS Huge
- Scrum@Scale
- Cykl Scrum mastera
- Cykl właściciela produktu
- Synchronizacja w ciągu jednej godziny dziennie
- Nexus
- Zespół integracyjny Nexus
- Artefakty Nexusa
- Wydarzenia w Nexusie
- Scaled Agile Framework (SAFe)
- ART
- Planowanie przyrostu programu
- Upoważnienie
- Złożoność
- Kadry i Scrum
- Tworzenie właściwej kultury
- Kadry oraz istniejące struktury organizacyjne
- Kadry i Scrum a zatrudnianie pracowników
- Oceny wydajności
- Finanse
- Przyrostowe finansowanie
- Scrum i budżety
- CapEx i OpEx
- Ewolucja marketingu
- Scrum dla marketingu
- Ustalanie mapy drogowej do wartości
- Wyznaczanie celów
- Narzędzia marketingowe
- Kanwa produktu
- Mapa klienta
- Persony
- Scrum w działaniu (marketing)
- CA Technologies
- Luka między marketingiem a sprzedażą
- Scrum dla sprzedaży
- Proces sprzedaży w Scrumie
- Określanie mapy drogowej do wartości (sprzedaży)
- Scrum w działaniu (sprzedaż)
- Klienci: najważniejsi interesariusze
- Zagadka usług
- Przeciążenie informacyjne
- Scrum i obsługa klienta
- Kontrola i adaptacja dzięki informacjom zwrotnym
- Rejestr produktu w kontekście obsługi klienta
- Definicja ukończenia w kontekście obsługi klienta
- Spojrzenie do wewnątrz
- Scrum w działaniu w obsłudze klienta
- Odnalezienie miłości ze Scrumem
- Ustalenie celu końcowego
- Warstwy randek
- Odkrywanie towarzystwa i Scrum
- Randkowanie ze Scrumem
- Zespołowe zwycięstwo
- Skoncentrowanie versus wielozadaniowość
- Planowanie ślubu ze Scrumem
- Scrum a rodzina
- Ustalanie strategii i celów rodzinnych
- Planowanie i ustalanie priorytetów
- Komunikacja z użyciem Scruma
- Inspekcja i adaptacja dla rodzin
- Sprawienie, że obowiązki domowe stają się łatwe i przyjemne
- Przejście na emeryturę
- Oszczędzanie na czarną godzinę
- Oszczędzanie na emeryturę
- Zapewnienie sobie wolności finansowej
- Zmniejszenie zadłużenia
- Holistyczne podejście do celu finansowego
- Osiąganie celów związanych z kondycją i masą ciała
- Zachowanie równowagi w życiu
- Planowanie podróży
- Szkoła i studia
- Wczesna nauka
- Ukończenie szkoły średniej
- Osiągnięcia na studiach
- Wyższa satysfakcja klientów
- Lepsza jakość produktu
- Zmniejszone ryzyko
- Lepsza widoczność wydajności
- Zwiększona kontrola inwestycji
- Lepsza współpraca i zwiększona odpowiedzialność
- Bardziej istotne wskaźniki
- Lepsza przewidywalność
- Zoptymalizowane struktury zespołów
- Wyższe morale zespołu
- Dedykowani członkowie zespołu
- Środowisko współpracy
- Ukończone, czyli nadające się do wydania
- Upoważniony właściciel produktu
- Nie ignoruj rzeczywistości
- Jasny cel i jasna mapa drogowa produktu
- Wszechstronność dewelopera
- Wpływ Scrum mastera
- Wsparcie liderów w procesie uczenia się
- Wykorzystanie ekspertów branżowych
- Scrum dla bystrzaków - ściąga
- Przewodnik po Scrumie
- Scrum Alliance
- Agile Alliance
- Business Agility Institute
- State of Agile Report
- ScrumPLoP
- Zasoby certyfikacyjne
- Skalowanie zasobów Scruma
- Platinum Edge
O autorach
Wstęp
Część 1: Rozpoczęcie pracy ze Scrumem
Rozdział 1: Podstawy Scruma
Rozdział 2: Pierwsze kroki
Część 2: Scrumowy rozwój produktu
Rozdział 3: Planowanie Twojej pracy
Rozdział 4: Talent i timing
Rozdział 5: Planowanie wydań i sprintów
Rozdział 6: Maksymalne wykorzystanie sprintów
Rozdział 7: Przeprowadzaj inspekcje i dokonuj adaptacji, czyli jak skorygować obrany kurs
Część 3: Scrum dla każdej branży
Rozdział 8: Rozwój oprogramowania
Rozdział 9: Produkcja dóbr materialnych
Rozdział 10: Usługi
Rozdział 11: Rynek wydawniczy: zmieniający się krajobraz
Część 4: Scrum dla biznesowej zwinności
Rozdział 12: Zarządzanie IT i eksploatacja IT
Rozdział 13: Zarządzanie portfolio
Rozdział 14: Kadry i finanse
Rozdział 15: Rozwój biznesu
Rozdział 16: Obsługa klienta
Część 5: Scrum w codziennym życiu
Rozdział 17: Randki i życie rodzinne
Rozdział 18: Scrum dla celów życiowych
Część 6: Dekalogi
Rozdział 19: Dziesięć kluczowych zalet Scruma
Rozdział 20: Dziesięć kluczowych czynników umożliwiających zastosowanie Scruma
Rozdział 21: Dziesięć kluczowych zasobów Scruma
Oceny i opinie klientów: Scrum dla bystrzaków. Wydanie III Mark C. Layton, Steven J. Ostermiller, Dean J. Kynaston (0) Weryfikacja opinii następuję na podstawie historii zamówień na koncie Użytkownika umieszczającego opinię. Użytkownik mógł otrzymać punkty za opublikowanie opinii uprawniające do uzyskania rabatu w ramach Programu Punktowego.